Le spécialiste de PwC, Martin Hwrka, cité par Seznam, a déclaré que l'étude incluait les données de 240 participants. «Nous avons complété ces données avec des informations publiquement disponibles et des données de notre base de données d'indicateurs clés des ressources humaines.»
Le spécialiste de PwC, Martin Hwrka, cité par Seznam, a déclaré que l’étude incluait les données de 240 participants. «Nous avons complété ces données avec des informations publiquement disponibles et des données de notre base de données d’indicateurs clés des ressources humaines.»

Travaillez-vous dans l’industrie de la construction? Vous êtes malade plus souvent que les travailleurs d’autres industries

Rép. Tchèque, 13 novembre (BD) – Selon un rapport publié sur le site web d’information tchèque Seznam en octobre, une étude réalisée en 2018 par la société de conseil et de recherche PwC en République tchèque a révélé que les travailleurs de la construction et de l’industrie automobile absences pendant un an. Selon PwC, les personnes occupant des postes inférieurs sont moins motivées pour aller travailler et sont donc plus susceptibles de faire appel à des personnes malades.

Le spécialiste de PwC, Martin Hwrka, cité par Seznam, a déclaré que l’étude incluait les données de 240 participants. «Nous avons complété ces données avec des informations publiquement disponibles et des données de notre base de données d’indicateurs clés des ressources humaines.»

Le nombre d’absences et le taux de maladie parmi les employés dépendent principalement de leur poste, du secteur d’activité dans lequel ils travaillent et de la taille de l’entreprise. Le taux moyen d’absence est d’environ 7% pour les ouvriers et de 2% pour les cadres, avec une différence frappante d’environ 5%. La plus grande différence concerne le travail manuel et le management dans les industries de la haute technologie et de la chimie, avec un taux d’absence moyen de 8,6% pour les ouvriers et de 0,8% pour les cadres.

Jitka Hejduková, de la Confédération de l’industrie de la République tchèque, a déclaré à Seznam: «Un employé opérationnel ne peut pas résoudre les problèmes de santé à court terme en prenant le soi-disant bureau à domicile et en communiquant avec d’autres par courrier électronique. Le travailleur près de la machine, le magasinier, ainsi que les chauffeurs et les vendeurs doivent être présents physiquement au travail ».
Le coût d’un employé absent est le double de son salaire

Le coût de l’absence du travail représente, pour l’employeur, près de deux fois le coût du salaire de l’employé. Au cours des quatorze premiers jours de maladie, les employés perçoivent toujours leur salaire et, dans le même temps, l’entreprise doit prendre en compte la possibilité d’une baisse de productivité sur le lieu de travail, qui représente en fin de compte un coût supplémentaire.

La taille de l’entreprise, ça compte

La taille de l’entreprise est également un facteur important dans les taux d’absence. Selon l’étude, les entreprises de plus de 600 employés ont en moyenne 14,2 jours d’absence par employé et par an. En revanche, les petites entreprises (moins de 200 employés) ont un taux d’absence moyen de seulement 8,4 jours. Cette différence de six jours pourrait être attribuée au fait que les employés de petites entreprises entretiennent souvent des relations plus étroites avec l’entreprise et son personnel, ce qui les incite davantage à se rendre au travail. De plus, dans les petites équipes de travail, un plus grand sentiment de camaraderie entre pairs est évident. Chaque individu prend donc en considération les conséquences potentielles de sa maladie pour le reste de l’équipe et pour l’ensemble de la société.
Raisons de l’absence

Selon un article de l’agence gouvernementale britannique ACAS (Service de conseil, de conciliation et d’arbitrage), la morbidité ou l’absentéisme parmi les travailleurs peut être lié à un certain nombre de facteurs. Les mauvaises conditions météorologiques et des raisons psychologiques telles que le chagrin personnel figurent parmi les 10 premiers. Les employés citent souvent un enfant ou un membre de la famille ayant besoin d’aide comme cause d’absence.