Les gens ne veulent pas changer

La rétroaction négative fait mal. Échec de démotivation. Piqûres de rejet. Lorsque nous vivons tout cela, le monde essaie probablement de nous dire quelque chose.

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Très probablement, nous devons commencer à faire les choses différemment si nous voulons un meilleur résultat. Très peu de personnes sont réellement satisfaites de la façon dont elles vivent leur vie, la majorité estimant qu’elles ne sont tout simplement pas là où elles aimeraient être. Mais ils ne font rien à ce sujet. Étrange, n’est-ce pas?

Pourquoi cela est-il ainsi? À première vue, le changement ne semble pas si difficile. S’il y a quelque chose que vous n’aimez pas chez vous, changez-le. Mais c’est une approche très rationnelle, alors que le changement est toujours un processus émotionnel. Nous savons tous que fumer et manger des aliments malsains est mauvais pour nous, mais nous le faisons toujours. Les faibles taux de réussite, qu’il s’agisse de résolutions du Nouvel An, d’arrêter de fumer, de perdre du poids, de commencer à faire de l’exercice ou d’avoir de meilleures relations, confirment que changer nous-mêmes est un iceberg émotionnel massif. Même si, en surface, nous décidons de tourner la page et de prendre un nouveau chemin, nos “courants sous-marins” nous ramènent constamment aux anciens modèles. La réalité est que des changements profonds peuvent être lents, frustrants et douloureux, remplis de luttes, de revers et de déceptions. Que vous souhaitiez avoir une vision plus positive de vous-même, avoir un meilleur travail, nouer des relations enrichissantes, atteindre vos objectifs professionnels ou simplement vivre une vie plus heureuse, le changement délibéré et conscient est la chose la plus difficile mais gratifiante que vous puissiez faire.

Une idée courante, mais très dangereuse, est que lorsque nous nous sentons insatisfaits, nous commençons à blâmer les autres. Nous essayons de changer notre partenaire, en réparant nos enfants, en corrigeant nos employés. Nous voulons que d’autres personnes changent. Nous pensons que leur comportement est la cause profonde de notre malheur. Mais les gens ne veulent pas changer. Personne n’aime changer. Nous ne voulons pas être changés. Nous ne voulons pas être convaincus que nous devons changer.

Le truc, c’est que lorsque vous voulez que les autres changent, vous devrez peut-être changer vous-même. En d’autres termes, lorsque nous commençons à blâmer les gens autour de nous pour nos propres problèmes, le problème pourrait être en nous-mêmes. Lorsque nous commençons à nous considérer comme des victimes, lorsque nous gonflons les autres fautes et nos propres vertus, nous sommes «dans la boîte», nous ne pouvons pas voir, penser ou ressentir clairement que notre vision de la réalité est déformée. Nous nous trompons parce que c’est plus facile que de trouver les raisons de nos problèmes en nous et de les résoudre. La vérité est que nous ne pouvons changer que si nous cessons de résister à ce qui est en dehors de «notre boîte» – les autres. Lorsque nous cessons de résister aux autres et que nous cessons de renforcer nos propres opinions, nous sommes «sortis de la boîte» – libérés des pensées et des sentiments qui se justifient eux-mêmes.

La question est de savoir si nous pouvons même changer d’autres personnes? Comment peut-on faire ça? Ce qui change vraiment les gens, c’est la façon dont nous interagissons avec eux. Nous avons tous nos comportements. Si nous invitons constamment des répertoires positifs en agissant bien envers quelqu’un, ils pourraient changer leurs réponses habituelles pour le mieux. Encore une fois, tout se résume à vous. La seule chose que vous pouvez changer, c’est la façon dont vous interagissez avec les autres. Nous devrions consacrer plus de temps et d’efforts à aider les choses à bien faire que de faire face à des problèmes. Malheureusement, ces allocations de temps et d’effort sont généralement inversées. Nous passons le plus clair de notre temps avec d’autres à faire face à des problèmes. En envoyant ce message, nous sommes à nouveau “dans la boîte” et le cercle vicieux est complet. Si vous aimez, soignez et réchauffez quelqu’un, même la personne la plus froide finira par fondre.

La même chose est vraie pour les organisations et leurs employés. Nous savons que les changements qui nous entourent sont inévitables, mais la croissance personnelle des employés dépend de leur choix. Par conséquent, nous ne pouvons pas forcer les gens à changer, à se développer. La question principale sur ce sujet important mais très personnel pour toute organisation est la suivante: pourquoi investir dans des personnes qui ne veulent pas changer, qui sont heureuses de savoir qui elles sont et où elles sont? Pourtant, les organisations, les gestionnaires, les départements des ressources humaines créent des plans de développement pour eux, ce qui est un paradoxe en soi! Il n’y a pas de bonnes façons de développer les mauvaises personnes! Si quelqu’un veut changer, il trouvera un moyen «hors de la boîte», rompra son illusion, recueillera l’énergie et fera un effort supplémentaire. Lorsque les gens réalisent que “la façon dont ils ont toujours fait les choses” ne les sert plus, ils sont prêts pour le changement.


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