L’économie verte mondiale ne doit pas être impacté par les actions de Donald Trump

Trump a offert à l’industrie des combustibles fossiles un autre cadeau en faisant reculer les réglementations sur le charbon. Malgré ces actions, les experts affirment que l’économie verte mondiale continuera de croître.

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Le président américain Donald Trump a encore porté un coup à l’environnement.

Cette fois, il a remplacé la réglementation stricte sur le charbon de l’époque Obama par sa règle sur l’énergie propre et abordable (ACE), qui permettrait aux États plutôt qu’au gouvernement fédéral de mieux contrôler la réglementation des centrales au charbon.

L’Environmental Protection Agency des États-Unis a déclaré que la proposition permettrait à Trump d’atteindre son objectif de «domination énergétique» en créant de nouveaux emplois et en relançant l’économie américaine à hauteur de 400 millions de dollars (345 millions d’euros) par an.

Mais l’EPA admet également que le plan pourrait entraîner 1 400 décès prématurés supplémentaires par an d’ici 2030 en raison de la pollution atmosphérique. Et cela n’inclut pas les effets du changement climatique sur les émissions.

Le dernier recul environnemental de Trump fait suite à une série de mesures visant à protéger les mesures de protection de l’environnement, y compris son retrait de l’accord sur le climat de Paris en juin dernier.

Mais en dépit de ces efforts, les experts affirment que le marché mondial continue de prendre une tournure plus verte avec l’expansion de l’énergie propre et des investissements socialement et écologiquement responsables.

L’énergie propre devient la norme

Farzana Hoque, consultante en recherche et en communication auprès du Forum américain pour l’investissement durable et responsable (SIF), a déclaré que la tendance se fait sentir aux États-Unis malgré l’engagement de Trump à mettre fin à la «guerre au charbon».

“Les investissements consacrés aux facteurs de changement climatique ont plus que quintuplé entre 2014 et 2016, pour atteindre 1,42 billion de dollars aux Etats-Unis”, a-t-elle déclaré.

Les industries solaire et éolienne emploient près de 10 fois plus de personnes que les sociétés minières américaines.

Depuis que le SIF américain a commencé à suivre le désinvestissement des combustibles fossiles en 2014, alors qu’il devenait une tendance notable, il a constaté que «les investisseurs avaient élargi leur politique de désinvestissement ou adopté des restrictions sur les combustibles fossiles» dans une large mesure. Les actifs restreignant les investissements dans les combustibles fossiles ont presque décuplé.

En janvier 2018, la ville de New York a annoncé qu’elle céderait ses fonds publics de plusieurs milliards de dollars aux combustibles fossiles au cours des cinq prochaines années. Il s’agit d’une avancée notable dans la vague actuelle de désinvestissement mondial des combustibles fossiles.

Investissement écoresponsable

En juin 2018, la société américaine Goldman Sachs Asset Management a lancé un fonds d’actions JUST qui investit dans des sociétés américaines qui privilégient une rémunération équitable pour les travailleurs, les dons caritatifs et les entreprises à faibles émissions de gaz à effet de serre. ESG).

Le fonds JUST a clôturé sa première journée de négociation avec plus de 250 millions de dollars d’actifs, devenant le lancement le plus réussi de son genre dans l’histoire. Son succès a renforcé la confiance des investisseurs.

“De nombreux investisseurs voient un argument moral et commercial pour investir dans l’énergie propre. Bien que l’administration Trump ait annulé les réglementations environnementales, les entreprises et autres entités se sont engagées à réduire les émissions de carbone”, a déclaré Hoque.

D’autres sociétés et entités à travers le monde renforcent également l’importance des facteurs environnementaux et sociaux dans leurs portefeuilles.

La plus grande banque d’Europe, HSBC, a interdit le financement de nouvelles centrales au charbon dans plusieurs pays et a également réduit le financement de nouveaux projets pétroliers et gaziers offshore dans l’Arctique.

L’année dernière, le Japon a annoncé qu’il triplerait les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance dans son fonds d’investissement public, en allouant sa part des fonds propres de 3 à 10%. Le Japon possède le plus grand fonds au monde, soit environ 1 300 milliards de dollars.

Les critiques soulignent qu’investir dans une économie verte reste difficile.

Colin Vance, directeur adjoint de la section environnement et ressources de l’Institut Leibniz pour la recherche économique en Allemagne, a déclaré à DW qu’investir dans l’énergie verte n’est pas toujours rentable.

Il a souligné que depuis 2000, l’Allemagne a dépensé près de 100 milliards d’euros pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre, mais n’atteindra même pas son objectif de réduire ses émissions de 40% d’ici 2020.

L’UE prête peu pour une économie propre

L’Union européenne s’est récemment engagée à réduire les émissions de gaz à effet de serre de 45% d’ici 2030. Elle vise également à produire 27% de son énergie à partir de sources renouvelables dans le même délai.

Des progrès notables ont également été réalisés avec le système d’échange de quotas d’émission de l’UE. Bien que les marchés du carbone aient été vantés comme un outil efficace de réduction des émissions, le système d’échange de droits d’émission de l’UE avait été entravé par des prix du marché trop bas pour les quotas de carbone. La réforme de la réglementation, qui devrait entrer en vigueur au début de 2019, a fait grimper ces prix.

Selon un récent rapport de Carbon Tracker, le prix du carbone dans l’UE pourrait atteindre environ 25 euros fin 2018. À la fin de 2023, les prix pourraient même dépasser 35 euros.

La majoration devrait changer la manière dont l’Allemagne et d’autres pays de l’UE consomment de l’énergie, rendant plus rentable le passage du charbon à des formes d’énergie plus propres face au changement climatique.

Originally posted 2018-09-05 12:06:12.

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